Mitarbeiter finden ist je nach Branche sehr schwierig. So sind beispielsweise Informatiker, Pflegepersonal und Ingenieure gesucht. Als Unternehmen muss ich mich dessen bewusst sein und die aktuelle Situation in der Strategie berücksichtigen. Fünf Schlüsselfragen helfen mir, die Personalstrategie ganzheitlich zu beleuchten: … Weiterlesen →
Kaum stellt man das Wort «Controlling» in den Raum, schreien die Finanzjongleure nach Zahlenmaterial. Beim Personalcontrolling hingegen steht der Mensch im Zentrum. Nebst dem Zahlenkram sind individuelle Fähigkeiten zu erkennen, zu pflegen und auf die Strategie abzustimmen. Wie bei allem, … Weiterlesen →
Die Sammelwut ist ausgebrochen. Jeden Mist sammeln Unternehmen. Viele glauben zu unrecht, sammeln auf Vorrat kostet nichts. Doch weit gefehlt. Viele Mitarbeiter sind ungeübt im richtigen Umgang mit der Datenflut. Entsprechend werden falsche Entscheide gefällt. Eine kostspielige Fahrlässigkeit. Wo bleibt … Weiterlesen →
Das geschickte Steuern und Lenken der Menschen in einer Unternehmung ist wichtiger denn je. Die Wirtschaft ist längst abhängig vom vorhandenen Wissen. Immer härter wird der Kampf um qualifizierten Nachwuchs. Jeder will die Besten. Verschärft werden die Rekrutierungsbemühungen (War of … Weiterlesen →
Hat man als Teamleiter den Überblick über seine Abteilung verloren, wird jede Entscheidung zur Qual. Gute Entscheide hingegen lassen sich erklären. Entscheiden gehört zur Aufgabe jeder Führungsperson. Das Controlling unterstützt, indem es die aktuelle Firmensituation verfolgt, den Zielen gegenüberstellt und … Weiterlesen →