Projektcontrolling: Schritt für Schritt zum eigenen Frühwarnsystem
Gut geführte Projekte sind für Unternehmen überlebenswichtig. Die Chancen sind gross — genauso wie das Risiko des Scheiterns. Professionelles Projektmanagement ist darum Voraussetzung für wegweisende Projekte. Teil davon ist das Projektcontrolling. Einer der wichtigsten Aufgaben im Projektcontrolling ist die Einführung eines Frühwarnsystems. Probleme müssen damit frühzeitig erkannt werden. Dank der Problemerkennung kann rechtzeitig reagiert werden. […]
Schrittweise Prozesse automatisieren
Ein IT-System muss die Arbeit im Unternehmen erleichtern und vereinfachen. Das ist oftmals jedoch nicht der Fall. Viel zu häufig betreiben KMU überladene oder ungeeignete Standard-Software, weil das eben «alle» so tun. Problematisch ist das Verhalten aus mehreren Perspektiven. Oftmals bieten die Tools einen riesigen Umfang. Jedes Unternehmen soll sich herauspicken, was es für sich […]