Gut geführte Projekte sind für Unternehmen überlebenswichtig. Die Chancen sind gross — genauso wie das Risiko des Scheiterns. Professionelles Projektmanagement ist darum Voraussetzung für wegweisende Projekte. Teil davon ist das Projektcontrolling. Einer der wichtigsten Aufgaben im Projektcontrolling ist die Einführung … Weiterlesen →
Kaum wächst ein Verein oder ein Unternehmen, steigt die Datenflut. Die Kunst besteht darin, das Wesentliche vom Datenabfall zu unterscheiden. Wichtig sind jene Informationen, welche die Organisation bei der Zielerreichung unterstützt. Sammeln auf Vorrat kostet Zeit und vernebelt die Essenz … Weiterlesen →
Im Vorinternet Zeitalter war alles doch so viel einfacher. Wenn man mit jemandem kommunizieren wollte, konnte man einen Brief schreiben, telefonieren oder den Ansprechpartner aufsuchen. Der Brief als gut ausformuliertes Dokument musste wohl überlegt sein, schliesslich will Gut Ding Weile … Weiterlesen →
Hat man als Teamleiter den Überblick über seine Abteilung verloren, wird jede Entscheidung zur Qual. Gute Entscheide hingegen lassen sich erklären. Entscheiden gehört zur Aufgabe jeder Führungsperson. Das Controlling unterstützt, indem es die aktuelle Firmensituation verfolgt, den Zielen gegenüberstellt und … Weiterlesen →
Ein IT-System muss die Arbeit im Unternehmen erleichtern und vereinfachen. Das ist oftmals jedoch nicht der Fall. Viel zu häufig betreiben KMU überladene oder ungeeignete Standard-Software, weil das eben «alle» so tun. Problematisch ist das Verhalten aus mehreren Perspektiven. Oftmals … Weiterlesen →
Wissen ist wichtiger den je. Bereits vor Jahren hat der Dienstleistungssektor die langjährig bewährte Industrie an der Spitze der Wirtschaftssektoren abgelöst. Die wichtigste Ressource der Dienstleistungsfirmen ist unbestritten das Wissen der Mitarbeitenden. Doch wie sorge ich dafür, dass all die … Weiterlesen →