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Artikel mit dem Schlagwort ‘Prozessmanagement’

  • 31. Juli 2014

Engpasstheorie: Die 3 wesentliche Kennzahlen für Unternehmen

Punktuelle Verbesserungen in Unternehmen und Organisationen nützen wenig, so die Ansicht vom Physiker Eliyahu Goldratt. Basierend auf der Systemtheorie entwickelte er 1997 die Engpasstheorie (Theorie of Constraints [ToC]). Drei wesentliche Kennzahlen sind ein wichtiger Teil davon. Optimierungen jeglicher Art müssen zumindest eine … Weiterlesen →

  • Veröffentlicht in: Geschäftsentwicklung
  • 30. Januar 2014

Prozessmanagement: 10 Prinzipien für wirksame Abläufe

Geschickt organisierte Organisationen sind im Vorteil: Sie sind schnell, leben einen hohen Qualitätsstandard und liefern zuverlässig. Wirksame Prozesse können einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil sein. Welche 10 Prinzipien Sie befolgen müssen, damit dies gelingt, erfahren Sie jetzt. Prinzip 1: Kontrollen vereinfachen Kontrollen … Weiterlesen →

  • Veröffentlicht in: Geschäftsentwicklung, Informationsmanagement
  • 5. Juli 2012

Vorteile einer modularen Software-Lösung für Vereine

Kaum wächst ein Verein oder ein Unternehmen, steigt die Datenflut. Die Kunst besteht darin, das Wesentliche vom Datenabfall zu unterscheiden. Wichtig sind jene Informationen, welche die Organisation bei der Zielerreichung unterstützt. Sammeln auf Vorrat kostet Zeit und vernebelt die Essenz … Weiterlesen →

  • Veröffentlicht in: Informationsmanagement, Informationstechnologie, Vereinsmanagement
  • 30. Mai 2012

Schrittweise Prozesse automatisieren

Ein IT-System muss die Arbeit im Unternehmen erleichtern und vereinfachen. Das ist oftmals jedoch nicht der Fall. Viel zu häufig betreiben KMU überladene oder ungeeignete Standard-Software, weil das eben «alle» so tun. Problematisch ist das Verhalten aus mehreren Perspektiven. Oftmals … Weiterlesen →

  • Veröffentlicht in: Informationsmanagement

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